▲天津豪斯特物業管理服務有限公司人力財務總監 孫芳
豪斯特成立于2007年公司是一家獨立的專業化市場化物業管理服務企業,物業管理服務一級資質企業,2012年成為天津市物業管理協會常務理事單位。自成立以來,豪斯特物業始終秉承專業、合作、共享的經營管理理念,以誠信立本,以規范為徑,以質量取勝,以客戶為先。
2018年,豪斯特加入神州英才OS培訓基地,說起加入OS 還是一個比較艱辛的過程。之前公司老板對培訓并不重視,認為培訓就是派人到課堂把老師傳授的課件內容聽明白,然后把這些學習的內容講給下面員工,本人也是相同的想法,但是后來聽了神州英才的課程,自己深受感染,這一想法也徹底改變。
2018年9月,帶著公司的老板和高層參加了神州英才的《賦能組織執行力》課程,在之后不斷與老板溝通,加入了神州英才的OS培訓基地。2019年,公司設立了“英才年”,全年的培訓與神州英才的課程同步,培訓課程包含了管理者的五項修煉的五門課程和賦能組織執行力以及卓越組織領導力兩門課程,神州英才的課程實現了公司職務在項目經理及以上的全員覆蓋。
豐富專業的內容,高強度的學習節奏,雖然對個人來說是一個挑戰,但是能夠學以致用,給豪斯特帶來了巨大變化是不容否定的。2019年,在學習了所有課程之后,公司董事長、總經理到下設的所有項目經理和公司的股東召開了一次戰略會議,形成了公司2020年公司的整體戰略,此次戰略的設定相較之前更具體與清晰,而這變化恰恰是通過神州英才課程學習帶來的。
不僅是戰略、愿景,豪斯特的變化還體現在其他方面。上周公司召開財務季度會議,值得驕傲的是,截止到第三季度公司已完成全年的營業指標,超額完成了今年的利潤指標,行業利潤較低的普遍現象下,營業額達到了1.3億,實現了1500萬的凈利潤收入。
神州英才對豪斯特的發展有很大的助力,公司也決定堅持在神州英才學習,輻射到更基層的員工,爭取在之后的課程中輻射1000人左右的基層員工。
最后和大家分享一句姜桐老師在執行力課上說過的一句話,“若知還有更好,則永遠不會停歇”,謝謝大家。
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